継続的な改善と効率

継続的な改善と効率
                        

                                                                                                        -------製造部門の内部改善活動を覚えている
  

2017年以来、同社は地下から地上、ハードウェアからソフトウェアへの一連の変換を実行し、Zhengcunの改革と改善を開始しました。それ以来、村は新しい時代に入り、新しい壮大な章を書き始めました。
製造部門は、プロセス操作の順序に従って機器レイアウトの変更を実施しました。これにより、現場での管理プロセスが合理化されるだけでなく、2ラインの生産能力も得られます。 2つの成形フィールド機器の製造の第1フェーズは「ファイブインフォー」（元の5列の機器を4列に変更して機器の前のスペースを拡大）、第2フェーズは「ツーインフォー」（元の2列の機器を連続して変更）ワークショップの4列は、機器の前のスペースを拡張するために完成しました）、仕上げグループが前進し、サイトの全体的なレイアウトが劇的に変わりました。 2019年度、製造部門は会社の発展に歩調を合わせ、一連の改善および推進活動を開始し、製造部門で改善を促進した最大の年でした。
1.脱スケール
成形現場の一部の製品には、はさみを使用して電子秤で計量・計量する現象があり、生産効率が低下するだけでなく、時代遅れで時代に遅れをとらないという悪い印象を顧客に残しています。
2019年度、製造部門は主要なオンサイト改善および推進プロジェクトとして、切離しを採用しました。現在、基本的に改善の第1ラウンドは完了しており、より詳細な改善の第2ラウンド、特に運用プロセスの詳細と運用基準が推進されています。この改善は、1つの州の労働力と工数を節約するのに役立つだけでなく、労働集約度とその後の第2部門の開発を節約するのにも役立ちます。
2.複数のマシンを持つ1人
以前は、1人のオペレーターが1台の機械を生産するという原則が守られていましたが、現場には多くの廃棄物が待っていました。現在、製品の生産サイクルに応じて、外部操作時間と内部操作時間の時間を使用して、1人に複数のマシンを実装し、人や機器などの機器の現象を最小限に抑え、回避しています。これまでのところ、1人と複数のマシンを形成することの導入以来、ほぼ1万7,000人の工数を節約しました。
3.ワークベンチの改善
以前は、成形の最初の段階は昔ながらの鉄製の作業台でしたが、作業台の機能は比較的単一であり、人間の操作の快適さと一致していません。持ち運び、曲げ、回転などの無駄がたくさんあります。私たちはリーンチューブを使用して、現場の実際のニーズに応じて構築および構築します。これにより、新しい作業台は、1人が複数の機械を所有している場合に製品と売上高を自由に移動でき、生産プロセスの作業照明と検査照明も改善します。
2番目の射出段階の古い作業台はワイヤロッドラックです。また、障害物なしで操作し、装置の前をまっすぐ歩くためのオペレータの要件を満たすように変更しました。仕上げグループがライン上にあるときの照明、カウント、および梱包材も実現されます。オブジェクト配置の要件と機能。

4.標準化とフォローアップ
28原則に従って、製造部門は頻繁に生産される製品を選別し、検査方法を標準化します。つまり、各製品の検査方法を標準化および固化し、各ステップの時間を計算します。技術を標準化しただけでなく、生産サイクルも測定しました。
製品の生産プロセスに応じて、ライン検査に合理的に従うように仕上げグループを配置しますが、今必要なことは、ストリーム操作のプレス、修理、検査、および契約です。生産プロセスの異常をタイムリーに検出し、生産プロセスでの製品の流通をスピードアップし、待機や取り扱いなどの廃棄物を削減し、生産プロセス中のターンオーバーボックス、ターンオーバー車両などの使用を削減し、さまざまなバックログの資金も削減できます占領。
5.ガス検知機器の改造
オリジナルのガス検知装置の改良により、オリジナルの6ステーションから8ステーションが改良され、オリジナルの固定具は特定のステーションでのみ固定でき、複数のステーションを自由に切り替えられるように改良されました。 。生産プロセスの利便性と生産効率の向上の両方に大いに役立ちます。

6.光検出器の紹介
多数のOリングとフラットガスケット、検査の難しさ、および検査ミス率の高さに対応して、同社は、製品の3次元表面の外観、内輪と外輪のサイズ、およびバリを検出する16台のカメラを備えた光検出器を導入しました。 6-8は1秒で検出でき、検出効率と信頼性が大幅に向上します。

同社は現在、無駄のない生産キャンペーンを強く提唱し、毎日少しずつ進歩を遂げ、優れた生産と運用の雰囲気を作り出すことを主張しています。各部門は、その魔法を発揮するために最善を尽くしています。製造部門の今年の改善は、会社の改善の海のほんの一瞬です。会社の使命を果たすために一生懸命取り組んでいます：従業員の知恵で会社のために明るい未来を作り、明るい未来で従業員のための幸福を作るために。人生！