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改善し続ける金型管理
会社に来て半年になる新人として、この文章を書く前に、とても恐縮して、わざわざ会社の公衆番号の文章を調べて、この仕事は2017年から6年間も続けてきて、正村の管理理念の持続可能性に感嘆していないことを発見しました。正村の発展過程も理解し、20
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積極的な人になる
仕事の中でも、生活の中でも、私たちはどんな気持ちで仕事をすれば、どんな結果を得ることができますか。積極的に積極的に仕事をすることで、物事は私たちが望んでいる方向に進むことができますが、受動的に仕事をすることは、物事に引っ張られるだけです。積
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生成効率を高める有効な方法
生産効率は労働生産性であり、1つの会社の生産資源の使用効率を測定する重要な尺度であり、簡単に言えば材料、労働力、生産施設などの面で似たようなコストを消費し、どれだけの製品を生産することができるかということである。現在、市場の競争はますます激
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優れた品質エンジニアになる
品質は製品の基礎であり、企業が市場に立脚する根本と発展の保証である。PDCAサイクルは現在比較的科学的な品質管理方法であり、多くの企業から認可されている。実際の品質管理制御において、品質エンジニアは十分な理論知識、豊富な現場経験、プロセスと
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新人の感想
ここ数ヶ月の私の個人的な仕事の状況を振り返ってみると、特にこの仕事環境に入ったばかりの頃は、言ってみれば本当に慣れていませんでしたが、本当に収穫が多いと感じました！2022年11月、私は自分の夢と追求を持って正村に来ました。仕事でも生活でも
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電子文書の「四化」を早期に実現する
空論は国を誤り、実際にやって国を興す。どんなに良い夢でも、行動を展開して奮闘しなければ、それは永遠に夢であり、永遠にただの空中楼閣であり、見て、見て、手に入れられない、触ることができない。現在、「従業員の知恵で会社の美しい未来を創造し、会社
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古い姿から新しい顔へ--オフィス改善
会社は死角群を管理する設立以来、現場の5S問題だと一方的に思っていた。2022年8月末まで、私はこのグループに招待され、任務を受けて、オフィスビルの管理の死角を報告しました。任務を受けたときは少しぼんやりしていたし、オフィスに死角を管理す
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安全管理メカニズムを確立し、安全生産上の隠れた危険性を取り除く
生産型企業の運営過程において、安全は企業管理の重要な中の重要であり、企業発展の根本的な保証であり、安全は利益である。近年、生産規模の拡大に伴い、当社は基礎建設、工場配置、設備規模、電力使用負荷などの面で大きな変化が発生した。これらの変化は会
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変化は、成長の証し
時は静かで、歳月は慌ただしい。いつの間にかまた年末になった。この年を振り返ると、収穫したのは歳月だけでなく、成長と転換だった。私たちはいつも自分に余裕のある未来があると思っていたが、ぼんやりしているうちにこの年がまた過ぎてしまったことに気づ
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疫病下のチャンス
2022年は上海にいるすべての個人にとって一生忘れられない。3月には疫病管理のエスカレートに伴い、上海は疫病厳戒期に入り、正村も千万の上海企業と同様に、防疫要求を厳格に実行して生産経営活動を徹底的に停止した。4月、操業再開の朗報に伴い、正村
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死角をなくす、死角をなくす 深耕5S
工場の環境衛生は、企業の5S管理レベルを直観的に反映するものであり、5S活動の初期段階で「きれいで、明確で、見える」サイトを作成することは難しくありませんが、それを長期間維持することは困難です。様々な要因で長時間。5Sをいかに維持しながら
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給与の最適化、双方にとって好都合な状況を作り出す
2022年は異例の年になる運命にあり、さまざまな要因の影響を受けて、経済見通しは楽観的ではなく、さまざまな業界の営業圧力が高まり、利益が減少しています。多くの企業は、生き残るために従業員の規模を縮小したり、削減したりしなければなりませんで
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