正村新实践----每日一训

“育才”一直是正村ZPS经营活动中一个非常重要的模块，在入职培训、一周一训、部门内训和公司外训等方面都已有相对完善的机制。近期，针对如何汇聚和发挥全体员工的知识与才能，在公司内部形成长久的学习文化，上海正村开启了新的尝试：“每日一训”。

从2020年9月起，每天下午四点半，培训室里“每日一训”准时开课，在培训快结束时，讲师还会固定留出5分钟答疑时间和大家互动，对提出最有意义问题的学员授予“星巴克之星”的称号，奖励星巴克咖啡一杯。

1.丰富的课程来源

“全员参与，全员受益”是我们对每日一训的定位：每位员工都是讲师，每位员工都是学员。人事单元通过对员工培训需求的调查，整理出各部门可以培训的大家感兴趣同时对工作有所帮助的课程。

2.完善的管理平台

目前的“每日一训”已形成了以部门为周期的培训计划，课程表展示在公司的电子屏幕上。同时，在公司的微信群里每日也会发出当日的课程安排及培训课件。这样既能保证讲师提前根据课程表做充分的准备，又方便员工提前安排好自己的工作计划，选择适合自己的课程，培训效率得到了极大的提升。

    电子屏幕播报  

 微信群通知

3.开放的培训反馈

“每日一训”是开放式的培训，让员工在潜移默化中产生学习的兴趣，学到的知识再逐步地应用到工作中，日积月累持续下去形成良性循环。所以，“每日一训”并没有桎梏的考试和考核，气氛浓厚的答疑互动才是它的灵魂。

员工培训是一项长期投资隐性回报的工作，目前，“每日一训”机制已逐步步入正轨，与其它培训一起，共同组成了正村培训体系。管理部也将在课程开发和机制完善方面不断改进，持续推动“每日一训”，让员工与公司共同成长！