我在正村的这些年

我自2012年进入正村这个大家庭，至今已7年有余，伴随着公司高速发展的同时，也见证了这些年来正村的变化。

2012年以前，正村的业务主要是围绕家电和电力两个领域。随着汽车行业的高速发展以及电力行业的特殊性，正村开始在营业战略上做出改变-----保持家电行业领域同时，逐步退出电力行业，并转向汽车行业。7年来陆续成为ITW集团、古河、矢崎、住友电装、安波福、李尔、舍弗勒、弗兰科希等国内外知名汽车企业的合格供应商。东风日产、广汽丰田、上海通用等主机厂先后到正村进行考察，并对正村一致给予好评。

随着汽车业务的发展及顾客的需求变化，2014年开始，正村在管理理念上也随之发生改变，在人才培养方面，制定“走出去”的人才培养战略，先后派管理团队到日本学习TPS管理，共计50多人次。另外安排干部参加卡内基培训课程。除了外训以外，公司内部同时开展了各式各样的活动，如一周一训、夜读伴我行、技术沙龙、每天进步一点点、徽商文化徒步拓展等。学习的种子在正村孕育发芽，为ZPS改善奠定了基层文化基础。

2017年开始，聘请TPS老师到公司进行现场指导，从此开启了ZPS精益生产改善之路。

2018年，正村对硬件设施进行整装升级，如厂房改造、弱电升级工程、办公智能化、排污升级、环保设备升级、研发中心扩建、试验室建立等，现场环境不断在升级优化。

2019年，为实现工厂的智能化，正村开始对ERP系统进行全面的升级。升级完成后，将实现全流程电子化记录及追溯管理，生产信息电子化展示，智能排产等功能。

7年间，有幸见证了正村每天一点点的改变历程。在公司发展同时，我也从一名懵懵懂懂的基层员工成长为一个部门的管理者，从一名对精益生产（TPS）一无所知的执行者成为无浪费生产的推行者。正村点点滴滴的改变，正影响着正村的每一位员工；正村人的每一点进步，都汇聚成正村向前发展的源泉。正村人秉着持续改善、万事认真、现地现物的核心价值观，正迈着稳健的步伐，以自己的智慧创造美好未来。

作者：市场部--黄圣荧

2019年11月08日