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非作业场所的死角管理
现场是最好的“营业员”，多年前正村管理层就认可了这个理念。经过多年的5S管理，正村的5S体制已经基本建立，但是不是就可以保持现状停滞不前了呢？显然这不符合正村持续改善的理念。为此正村管理层提出了作业场所的死角管理和非作业场所的死角管理，为的
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服务纪念奖
2024财年悄然过去了，上海正村迎来了2025财年，同时也迎来了公司一年一度服务纪念奖的颁奖典礼。彼得·德鲁克说过“人是企业唯一的真正资源”。对所有的企业来说，员工是最核心的资源。因为所有的业务都需要员工去实现，尤其是老员工，因为他们熟知公
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作业场所的死角管理
为了给员工创造一个整洁、舒适、高效和安全的作业场所，正村开起了作业场所的死角管理之路。那么，正村是如何开展的呢？今天，就和大家分享正村的作业场所的死角管理。1建立体制1.1建立文件结构公司的每项活动都是体系的一部分，作业场所的
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QC七大手法在实例中的灵活运用
QC七大手法又称为QC七大工具，一般指旧QC七手法，即检查表、分层法、柏拉图、因果图、直方图散布图和控制图，是质量管理及改善运用的有效工具。在实际分析案例中中，根据质量分析的步骤和逻辑，将QC七大手法看做质量分析的七个步骤（根据实际案例需要
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橡胶模具标准化的实施和意义
橡胶制品的硫化成型工序，模具占有非常重要的角色。在实际应用中，受到制品的大小、选用的成型机型以及设计人员的设计方法等因素的影响，导致模具呈现多元化，尤其在模具的最大投影面积上，大小不一，给模具的管理、安装带来不便。对制品的质量亦有影响。上海
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项目管理中顾客要求和我司要求的融合
在项目管理中，实现顾客要求和公司要求的融合是很重要的一个组成部分，如果不能有效的融合，将会增加非常多不必要的工作量（两套资料），以下让我来介绍一下正村的部分做法。一、阶段对应在项目管理中,APQP手册将新产品开发过程划分为五个阶
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谈谈返检的必要性
返检之思。有时“放手”亦为明智。在追求产品质量的漫漫长路上，发现不良后返检常被视作那把万能钥匙。但可曾想过，在某些情境下，返检或许并非最优解，甚至可能是一种资源的错配。从成本效益的角度剖析，返检的成本往往是企业不可承受之重。对于一些低附加值
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自动化立体仓库的规划
随着科技的飞速发展，自动化技术在仓库管理中的应用日益广泛，这不仅改变了仓库作业的现状，也为企业带来更高的效率和更低的运营成本。这和正村多年以来的经营理念不谋而合，正村的自动化立体仓库项目也随之提上了日程。自动化立体仓库，是物流仓储中出现的新
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明道云超级应用平台上线
随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为推动各行各业持续创新和提升竞争力的关键力量，各类软件系统已逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分。很多企业为了提升管理精度和提高工作效率，从而不断导入了很多应用软件。多个软件的应用的确实现了无纸化办公、
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培训与考试
人才是公司发展之根本。人才培养一直是公司的重要课题之一，也是正村ZPS活动中一个重要的模块。人事部门不是把员工招聘到岗就结束了，还要组织员工的各类培训，以使得员工能够快速融入公司并理解公司的各项规章制度。公司对培训进行了详细的总结和分类，针
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