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浅谈以过程为导向的文件管理
企业每时每刻都在运转着，各种异常情况时刻在发生：昨天，有个部门经理突然提出离职，离职交接搞得一团糟，工作没有很好地延续，出现很大的隐患；今天，收到顾客发来的一大堆合同，只有经手人知道合同怎么归档、放在哪里，其他人都不知道，也无法查阅；明天，
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浅谈销售人员的能力要求
销售是一个普通的工作，但凡是个成年人，对于销售这个工作都不陌生。跌跌撞撞做了这么多年销售工作后，对这份工作从排斥到认同，有很多的心路历程。本人愿与各位分享我作为一个销售的感想。总的来说，销售是一个门槛很低的工作，也是一个门槛很高的工作。要入
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五表体系的建立健全
1五表的建立上海正村有着最成熟的培训计划，使得每位员工逐渐地习惯于使用七步法去处理任何问题。从上图可见，七步法的实施基础就是数据。在数据方面上海正村花费了大量时间和精力，经过长时间的磨合，根据每个数据集的不同用意制定出了五表的概念（工作表、
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全面预算管理 助力企业发展
1全面预算管理的产生背景在现代市场经济的浪潮下，各行各业的竞争日趋激烈。企业的发展和改革若想取得成功，“降本增效”成为不二法门，全面预算管理引导企业开展各项业务的理念应运而生。2我们正村的全面预算管理体系建设领跑行业先锋，主要
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正村生产方式的打造
ZPS（ZhengCunProductionSystem）即正村生产方式，他是在TPS（丰田生产方式）的基础上进行的优化与改进，更为适合正村的一种生产方式。众所周知，TPS是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界都产生了
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如何做好一名部门经理（201909版）
本文仅从如何当好一个部门经理的角度进行了总结，而没有将如何当好一名员工和或一名领袖所需要的那些必要的素养作为考虑的对象，目的是要突出作为企业中层的部门经理（部长）有别于公司高层和基层的那些地方。另外，本文所指的是中小企业的部门经理（部长），
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正村企业文化之沟通技巧
新财年的钟声已经敲响，上海正村历经二十四年的奋进，昂首迈入了甲辰龙年。回首上海正村从无到有，从小到大，从弱变强的奋进历程。二十四年来，不断缔造了一个又一个的正村奇迹，不断赢得顾客的信任与好评。这其中，良好的沟通，起到了重要的作用。上海正村，
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设备之异常管理
设备管理，又称资产管理，是一种以设备为研究对象，追求设备综合效率的管理方法。它涉及到设备从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的整个生命周期。设备通过科学的管理，可以降低设备的能耗，延长其使用寿命，并提高
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正村的质量控制
21世纪是质量的时代，质量将成为占领市场最有效的武器。想要质量好，做到一次成功和零缺陷，必须对过程进行有效的控制，以此来提高企业效益和企业竞争力。制造型企业要想摆脱粗放低质量的生产模式，就必须加强产品质量的各个环节的过程控制，改变落后的质量
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七大浪费之现场改善
我们知道，经济效益是企业赖以生存的根本，也是企业的发展和成长过程中最重要的核心。随着企业经营环境的日益复杂，市场竞争更是日趋激烈，企业发展成本不断上升、获利越发艰难。“开源节流，降本增效”是目前企业求生存、谋发展的法宝之一，是企业推进精准化
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