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作业场所的死角管理
为了给员工创造一个整洁、舒适、高效和安全的作业场所，正村开起了作业场所的死角管理之路。那么，正村是如何开展的呢？今天，就和大家分享正村的作业场所的死角管理。1建立体制1.1建立文件结构公司的每项活动都是体系的一部分，作业场所的
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QC七大手法在实例中的灵活运用
QC七大手法又称为QC七大工具，一般指旧QC七手法，即检查表、分层法、柏拉图、因果图、直方图散布图和控制图，是质量管理及改善运用的有效工具。在实际分析案例中中，根据质量分析的步骤和逻辑，将QC七大手法看做质量分析的七个步骤（根据实际案例需要
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橡胶模具标准化的实施和意义
橡胶制品的硫化成型工序，模具占有非常重要的角色。在实际应用中，受到制品的大小、选用的成型机型以及设计人员的设计方法等因素的影响，导致模具呈现多元化，尤其在模具的最大投影面积上，大小不一，给模具的管理、安装带来不便。对制品的质量亦有影响。上海
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项目管理中顾客要求和我司要求的融合
在项目管理中，实现顾客要求和公司要求的融合是很重要的一个组成部分，如果不能有效的融合，将会增加非常多不必要的工作量（两套资料），以下让我来介绍一下正村的部分做法。一、阶段对应在项目管理中,APQP手册将新产品开发过程划分为五个阶
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