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设备管理的实践应用
可靠的设备，是现代工业的基础，是产品一致性的保障。设备管理就是要维持设备的固有可靠性。设备可靠性的终极目标就是零事故，零故障，零废品，零公里（保持出厂时的状态）。下面介绍一些设备管理方面的应用案例。1二单管理二单指的是报修单和派工单，二单
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作业场所管理死角
作业场所管理死角死角是最不易发现的问题，也容易被人忽视，作业场所的管理死角亦是如此。良好的无死角的作业场所，不仅可以提高现场整体管理水平和工作效率，还可以为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全的工作场所和作业环境，来培养员工形成良好的工作习惯
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后处理检查工序的改善
在橡胶制品的生产过程中，后处理检查工序是确保产品质量的关键环节。然而，检查工序本身并不直接创造价值，而是通过严格的质量把关来间接支持生产的顺利进行。同时，由于检查工序的重复性和劳动密集型特点，导致了人员流动性较大，这也给生产和质量控制带来了
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如何做好班组长
班组长是一线生产的直接管理者，是企业管理的基石。企业执行力是在班组中体现的，班组管理好坏直接影响企业的产品品质和运营效率，所以一名合格的班组长至关重要。那如何做好一名班组长呢，我想从四个方面谈谈我的理解1班组长的职责
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探索炼胶过程异常的控制
炼胶过程的异常控制，是保证橡胶产品质量的关键环节。本文仅从混炼胶的生产控制方面，介绍炼胶过程异及控制。常见的炼胶过程异常有:1胶料焦烧胶料焦烧是橡胶加工过程中比较常见的现象。橡胶在加工过程中，在高温环境下，停放时间过长而导致橡胶发生了早期
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新设备 新气象
“公司又新到了几台设备，挺牛逼的”，这句话应该是正村人最近这一年频繁听到的话了。最近又听到了这句话，然后到车间一探究竟，真的有被震撼到。7台来自德国的DESMA成型机整齐划一，场面确实很壮观。DESMA德士马是世界领先的橡胶成型方案供应商。
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前期质量工作总结
时光如梭，光阴似箭，6个月的实习工作已接近尾声。在前期质量工程师岗位6个月的实习中个人业务能力、个人认知和知识储备方面都收获很多。我从前期质量策划、前期质量控制和前期质量改进三方面对前期质量工作进行总结。前期质量策划(APQP)从项目可行
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这些年，我们都干了些啥？
制造业从利润和成本导向的维度分类，我看可以分为两类：一类是科技领先的企业如苹果和三星，另一类是同质化严重的企业，如丰田和大众。科技领先的企业，其核心竞争力是确保技术垄断，谁领先时间长，谁就有定价权，从而确保企业的盈利；而同质化严重的企业，其
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O型圈密封设计浅谈
O型圈能够为设计人员提供一种符合各种静态或动态应用要求，且经济有效的密封元件。廉价的生产方法和易用性，使得O型圈成为应用最为广泛的密封元件。无论对于标准应用还是特殊应用，弹性体材料均具有广泛的选择范围。因此，O型圈在实际使用时可以应用于所有
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三元乙丙橡胶材料的特点及应用
三元乙丙橡胶，简称为EPDM，是一种应用广泛的合成橡胶。它具有极好的抗热氧、光氧和臭氧老化性能，有良好耐酸碱性及电绝缘性。目前广泛应用于汽车部件、建筑用防水材料、电线电缆保护套、耐热胶管、运输带和汽车密封件等其他制品。对于应用如此广泛的EP
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