作业场所管理死角

死角是最不易发现的问题，也容易被人忽视，作业场所的管理死角亦是如此。

良好的无死角的作业场所，不仅可以提高现场整体管理水平和工作效率，还可以为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全的工作场所和作业环境，来培养员工形成良好的工作习惯。通过这种独特的管理方法，来最终提升人的品质，保障工厂产品质量的目的。作业场所的管理死角也可以很大一部分反映出一个企业的管理水平。

我司从两年前开始把作业场所管理死角的改善作为重点工作项目之一，要做好作业场所管理死角的改善，我认为需要做到以下几点：

1 要求的制定

通过制定的《作业场所管理死角管理办法》来明确了目的、范围和职责等。它是企业的管理制度，是企业内部的法律，有了管理办法，员工才能知道那些事可以做，如何去做，才能把事做好做对。有了《作业场所管理死角管理办法》才能“有法可依”。

2 要求的培训

通过专会、一周一训、各部门周会、日会和现场培训，使员工认识和理解做好作业场所管理死角的重要性。

3要求的执行

由总务部对包干区域分工，由技术部、制造部、品管部、保全部和供应链部等5个部门的责任人制定自检计划和自曝频次。在微信群里通过自拍视频的方式自爆改善前和改善后。

4 执行情况的指摘

由各部门经理或总经理对责任人改善前、改善后点评指摘 。

5 指摘后的整改

责任人对被指摘点进行整改，并发布整改后的视屏。

6 监督与整改

由体系专员监督作业场所管理死角自爆执行的工作质量，发现不符要求整改，严重的会开拒不执行整改单，以示惩戒。

7 标准化、制度化的完善

标准化是把成功的经验通过输出到文件的方式，达到提高效率和防止再发的目的。

通过近两年的作业场所管理死角的改善，我们也取得了阶段性的成果，但关于作业场所管理死角的改善，需要我们做的还有很多，改善是无止境的，只有不懈的坚持做下去，作业场所的管理才会 “无死角”。

以下是我司对作业场所管理死角的部分实际改善案例：